在視頻行業，不同的視頻網站間、視頻網站與不同行業的互聯網公司的合作現象并不少見。中國的視頻網站最多曾暴增到300多家，但是從2005年誕生第一家視頻網站土豆網到七年后的2012年，目前被網民關注的視頻網站僅有十幾家。隨著優酷土豆整合大幕的拉開，視頻行業呈現出更多主流視頻網站開始共謀發展的態勢，視頻行業的格局也日漸清晰。
　　
　　2012年8月20日，優酷和土豆的合并方案獲雙方股東大會高票通過，以100%換股的方式實現合并，組建新公司“優酷土豆集團公司”。這樣的行業“重量級”公司合并，必將給整個視頻營銷領域帶來巨大震動。
　　
　　無獨有偶，不論是優酷土豆合并之前的人人收購56網，還是優酷土豆合并之后的奇藝搜狐騰訊三家成立視頻聯盟，在版權和播出領域展開合作。這些視頻網站在不同層面的合縱連橫，反映了網絡視頻市場在經歷了高歌猛進之后的主動沉淀和理性思考。
　　
　　而在視頻網站“合”現象里，優酷土豆是最有代表性也是最徹底的。一來合并可以強化平臺降低版權成本，二來形成幾乎覆蓋80%網民的“巨無霸”視頻網站。不管是近期土豆推出新產品“豆泡”，優酷土豆集團將搜庫作為一個單獨子品牌拆分出來，還是啟動統一的廣告投放系統，都能夠管中窺豹看到優酷土豆在產品升級、品牌建設、營銷效果方面的遠景與魄力。
　　
　　那么，優酷土豆的“合”效應將給整個視頻營銷行業市場、廣告主、代理商、用戶、平臺帶來怎樣的影響與變革呢？
　　
　　視頻營銷市場“合”做大蛋糕
　　
　　多屏生態，跨媒介的傳播環境已經形成，消費者不再固守于一個屏幕去獲取他們需要的內容，網絡視頻以其能夠提供越來越便捷、可追蹤、可衡量、互動的營銷效果，得到廣告主青睞。根據2012年4月份由R3和Admaster發布的報告，超過4/5的中國廣告主打算增加2012年數字媒體的支出，他們對網絡視頻和社會化媒體尤為感興趣，23%的廣告主打算將大部分增加的預算投入到網絡視頻中，16%會投放到社交網絡中。
　　
　　這一點從日漸增長的網絡視頻廣告收入也可以看出。根據艾瑞發布的“2012年第二季度在線視頻核心數據”顯示，2012年第二季度中國在線視頻行業市場規模達到29.9億人民幣。在線視頻廣告收入23.5億元，其中，綜合視頻網站廣告收入17.8億，門戶視頻網站廣告收入3.1億，網絡電視臺廣告收入為1.9億，其他媒體廣告收入0.8億。
　　
　　重塑競爭格局
　　
　　第三方調研機構艾瑞近日對優酷土豆合并后的流量進行了監測：優酷每周覆蓋的用戶數超過2.2億人，土豆也接近1.5億人，兩者合計覆蓋獨立用戶數超過3億。用戶規模帶來了巨大的流量，而流量實際代表了廣告容量。
　　
　　優酷土豆視頻月播放時長超過16億小時，已經超越全球視頻行業老大Youtube在美國的時長，彰顯綜合視頻網站在時長方面的優勢。VV（視頻播放量）高達110億次，相當于每天來優酷土豆的用戶平均會看5個視頻，且每個視頻的平均觀看時長為Youtube的接近2倍，凸顯長短視頻結合模式的注意力價值。
　　
　　DCCI互聯網數據中心創始人胡延平評論道，優酷和土豆是網頁類視頻市場第一、第二名，合并后總體廣告營收規模、Reach、UV和Duration等關鍵指標在原來第一的基礎上更進一步；對行業其他各方來說合并意味著：市場集中度提高，老大更大；更高的競爭門檻，市場第五名開外的更難做；更激烈的廣告競爭。
　　
　　版權市場
　　
　　價格與標準的理性回歸
　　
　　在優酷土豆等視頻網站的財報中，內容成本是最重頭的支出成本之一，而優酷土豆合并將進一步推動版權市場回歸理性。視頻網站“合”效應之下，提高了各大視頻網站對版權聯合購買的議價能力，也可以盡快讓版權市場不合理的泡沫消失，共同構建一個尊重版權、公平競爭，杜絕虛報價格、哄抬價格等一切不利于市場健康發展的行為，和諧、健康、公平、公正、持續的影視劇網絡版權交易市場。