目前家紡企業(yè)普遍面臨營銷渠道瓶頸，如何突破家紡行業(yè)營銷渠道瓶頸呢?家紡行業(yè)加盟商未來面臨哪些營銷挑戰(zhàn)?
　　
　　招商外包和渠道建設(shè)平臺通路快建總裁林翰認(rèn)為：第一，家紡品牌企業(yè)移庫，給加盟商帶來的資金挑戰(zhàn)。全球經(jīng)濟(jì)形勢不斷惡化，按照傳統(tǒng)營銷方式運作的家紡加盟商，其已經(jīng)營業(yè)的家紡門店將面臨單店贏利乏力，促銷活動效果不理想，家紡品牌企業(yè)持續(xù)壓貨，市場內(nèi)需增長乏力，樣板市場建設(shè)達(dá)不到理想效果等諸多壓力和挑戰(zhàn)。
　　
　　第二，家紡市場持續(xù)低迷給加盟商帶來的信心挑戰(zhàn)。2012年，中國內(nèi)需市場迎來了不可避免的熊市，2013年~2017年，新的增長趨勢，將帶來股市、樓市和內(nèi)需市場的新動力。這種趨勢所帶來的發(fā)展預(yù)期與現(xiàn)實的悲觀情緒，哪一個成為加盟商的判斷標(biāo)準(zhǔn)是直接影響家紡企業(yè)加盟商能否挺得住低迷時期的打壓，實現(xiàn)突圍的決定因素。
　　
　　第三，樣板市場運作模式給加盟商帶來的創(chuàng)新挑戰(zhàn)。為應(yīng)對市場變化，加盟商需要改變傳統(tǒng)的銷售模式，量身定制屬于自己的樣板市場運作模式，比如有針對性的會員營銷模式、設(shè)計師聯(lián)合營銷模式、銀行渠道運作模式、團(tuán)購公關(guān)模式、關(guān)聯(lián)行業(yè)贈品營銷模式等。
　　
　　通路快建作為全國最大的招商外包和渠道建設(shè)平臺，自2009年成立以來，已經(jīng)成功幫助數(shù)百家的企業(yè)實現(xiàn)規(guī)�；�招商，打造渠道盈利復(fù)制系統(tǒng)，建立產(chǎn)品產(chǎn)品分銷渠道，創(chuàng)造企業(yè)高盈利的繁榮景象。目前通路快建服務(wù)的家紡企業(yè)有維科家紡、居夢萊家紡、博洋寶貝等等。