從網絡廣告，到網絡整合營銷傳播，到電子商務，衛浴企業的網絡營銷不斷邁上新的高度，江湖中，隨時風起云涌，2年前，還只是普通的冷兵器對決，算而今，先進的裝備足以讓所以行業刮目相看，創新力度廣受矚目。
　　
　　如澳斯曼衛浴的吉祥物“袋鼠征名”活動，金牌衛浴的“金質炫富女”、“金質生活”品牌營銷，申鷺達的“小鷺天使”，四維衛浴的“四維先生”與口牌故事，安華衛浴的“北美風尚傳播”與H族事件，金牌衛浴的“金牌達人”活動與事件營銷，恒潔衛浴的恒潔杯“我是大師”設計大賽；箭牌衛浴.瓷磚Go心生活征文、“交換靈感上品空間”設計大賽等，都在不同程度上擴大網絡營銷的戰果。
　　
　　從2009年開始，贏道顧問就在衛浴行業排兵布陣，相繼服務衛浴企業超過十余家，包括澳斯曼、金牌、阿波羅、四維、怡心居、益高、申鷺達、恒潔等，各公司所采用的方式及實施的時間長短各有差別，不過綜合長期的實戰經驗，總策劃鄧超明認為，衛浴企業如果要通過互聯網明顯提升競爭力，非常有必要采用網絡整合營銷，并且持續3、5年最佳，而在網絡整合營銷方面，鄧超明同時提出“衛浴網絡整合營銷六大模型”，以F開頭的字母，這個F有個共同特征，代表“焦點”（Focus），關注的焦點、熱議的焦點、銷售的焦點，同時也指話題。
　　
　　衛浴F4話題整合營銷模型：這是一種話題的整合營銷，“4”代表著四項推動指標：媒介的覆蓋量與傳播量；作品創意質量與媒介推薦、轉載量；各種搜索的表現；目標受眾的瀏覽量、參與和互動量。
　　
　　這一模型的出發，可以是新聞話題，以媒體為主，需要幾個比較大的媒體牽頭，報道必須有深度、立意很新、角度有爭議，最終可能形成一個熱門話題，要達到與推廣信息的結合，最終也能產生很好的推廣效果；也可以是微博話題，以分享討論為主，需要一些大號微博（數萬、數十萬，或者百萬、千萬級）、加V微博的參與，有利于傳播效果的實現。
　　
　　衛浴FEA整合營銷模型：這個模型包括了話題、事件、活動，既要規劃出具體的話題，還要安排出事件、網絡活動，可能進行全面的推廣，也可以逐步安排，需要的資源比F4模型要多，比如比較有影響力的3、5家主流媒體，活躍度比較高的一些大號微博，用戶和評論很大的論壇等。
　　
　　衛浴FEAVA整合營銷模型：這個模型覆蓋比較廣，包括了話題、事件、活動、視頻、圖片動漫等，其中任何一個都可能做出一套整合營銷的計劃，同時這五種都可能包括在一個品牌的年度網絡營銷計劃里。需要的資源里，除了微博、主流媒體、大型論壇外，還包括了一些圖片分享網站、主流的視頻網站。
　　
　　衛浴FM網絡整合營銷傳播模型：這個就是從微博開始的策略和媒介選擇，通過大號微博主推、官方微博發布、加V微博佐證、主力微博分享、種子微博發散等形式，做熱一件事情，最終可能不僅在微博上形成熱門話題，進而影響到更多傳播媒介跟進。
　　
　　衛浴FV網絡整合營銷傳播模型：這個是從視頻開始的網絡整合營銷，比如一次劇本的征集大賽、經典的病毒視頻傳播、微電影的連載等。這個需要一些比較好的視頻創意與拍攝、制作等，最終還需要購買充分的展示位置、組織一些造勢。在如今視頻大爆發的時期，即使是極佳的大牌作品，如果僅靠自發傳播，已經很難有成功的個案了。
　　
　　衛浴FA網絡整合營銷傳播模型：這一模型是從漫畫做起，或連續的多組四格漫畫，以一個主題展開，揭示一種現象，引起人們共鳴；或者是一個品牌、產品的一個卡通形象，組織一系列漫畫，最終吸引人們的分享轉發，可以通過論壇、微博、SNS、媒體等多種媒介發布，3A族、奔奔族就是這方面的推廣案例。
　　
　　除上述之外，還有多種組合，比如組織有爭議的廣告投放，也能成為關注焦點；比如大量傳播與分享同一主題的IM信息，最終引爆轉發和關注，也能夠成就熱門；也即任何一種網絡營銷方式都可能成就一次網絡整合營銷的案例，創意水平最是關鍵的，這個取決于人；傳播節奏一般都是按照預勢、懸念、告知、引爆、設疑、澄清、再引爆等過程展開，并無太多神秘之處。最核心的還是需要一個好的團隊、周全的資源配合，同時公司要重視，網絡整合營銷的玄機不過如此。