很多企業發展到一定階段，都希望通過品牌營銷獲得市場競爭優勢，可是花費了很多人力、物力、財力，卻沒有取得很好的品牌效應，花了巨額的廣告費并沒有帶來持久穩定的銷量保證，有的企業甚至陷入到只要一停止廣告傳播或者促銷活動，產品就賣不動，這算是哪門子的品牌呢？
　　
　　很多企業在運營品牌的過程中，并沒有掌握核心精髓，在品牌核心價值塑造、品牌差異化、系統化、生動化建設，以及品牌管理、品牌構架、品牌形象更新等方面缺少整體布局和籌劃，只是為品牌知名度在做一些推廣的工作，而在現實世界中，作為普通消費者有多少是因為品牌而必須指定購買一些商品呢，除了類似國酒茅臺這樣具有稀缺性奢侈品能做到外，大部分商品還是處在被消費者挑選的范疇里，而在這個范疇中，我們可以發現60%以上的人多少是通過朋友同事的介紹，而采取購買行為。認為做好品牌不如先做好口碑。
　　
　　典型的例子，我們很少看到海底撈做什么廣告，可是你身邊的朋友提到吃飯、提到火鍋，第一個說到或許就是這家餐廳，海底撈以完全差異化、個性化、人性化的服務感動了每一位到這里就餐的客人。如果是高峰期到訪需要排隊的話，海底撈安排專門的專業人士，為等待的客戶提供免費的美甲、擦皮鞋、為手機加香等服務。另外還可以打桌球、打牌、上網，還提供免費的酸梅湯和爆米花，更加特別的是，消費者可以在等待的過程中，折疊千紙鶴，每疊一只千紙鶴可以優惠五毛錢，這種富有感染力的互動情感促銷，使焦急等待的客人可以開心的動手做各種有意思甚至有意思的事情�？蛻舻臐M意度大幅度提升，帶來穩定的客流和花錢做廣告也買不到的好口碑。哈哈，筆者一不留神也給海底撈做了口碑營銷。
　　
　　看到這里，是不是有想去海底撈享受一番的沖動呢？請注意，我只是說到海底撈在為等待的食客做的一些常態化的活動，當你真正去一次海底撈的話，你會被里面無微不至的細節服務和歡快的氛圍所感染，哪怕那天你胃口不太好，也會被激發起食欲。關鍵這不是重點，重點在于海底撈的火鍋實際上并沒有比其他火鍋好吃到多少，說心里話，吃涮羊肉我更喜歡去小肥羊，但是我常常選擇的是海底撈，更為關鍵的是，海底撈在所有火鍋店里人均客單價屬于中高端，比一般的火鍋店價格高出不少，但是為何每天人流絡繹不絕呢？
　　
　　核心就在于通過構建的讓人感染、甚至感動的服務體系，讓消費者自然而然成為撈粉，成為海底撈口碑傳播積極參與者，每個消費者都樂意向周圍的親朋同事分享在海底撈的愉快體驗。海底撈在沒有花一分錢廣告費的情況下，成為中國火鍋業翹楚。建立良好口碑功不可沒！
　　
　　再舉一個親身的例子，有一次一位朋友約我去他家附近一個足浴店泡腳，本來以為就是一般的足浴店，朋友說這里的流程和技術好過富喬、良子、康駿等連鎖品牌足浴店還好，當時有些不信，結果一去這家位于浦東張橋佳林路，名叫江山足浴的店鋪才知道，之前去的那些店鋪很多享受不到的服務這里都有，這里會為客人加熱的火山石靠枕熱敷在背部和頸部；提供生姜熱敷膝蓋緩解腿腳酸軟；提供足浴汗蒸促進血液循環；提供各種小吃如湯圓、酒釀丸子、水餃和水果。更為重要的是按摩的技術不但到位而且感覺很認真用心。
　　
　　雖然店鋪不大，卻吸引周邊的客戶不斷光顧，筆者是驅車10多公里前去的，關鍵在于這家店的足浴價格甚至超過了很多知名大店，但是我自從去過一次后，經常帶著朋友去放松一下�？梢娪眯淖龊米约�，為消費者帶來與眾不同的深度體驗，進而帶來源源不斷的口碑。是比砸廣告、做品牌形象更為重要的事情。
　　
　　在地球已經變成地球村的今天，在網絡把整個世界連接在一起的當下，建立口碑，塑造有好口碑的品牌，是最有效塑造品牌的方式。如果你還不知道如何塑造好口碑，如何在和客戶的接觸中創造讓客戶感動的體驗和經歷，歡迎和筆者溝通，共同探討一種與眾不同迅速建立口碑，建立強勢品牌的模式。只要用心去做，一定可以實現，或許你想不到，世界排名第一的食品公司瑞士雀巢公司，90多年前可是類似我們街道的小食品企業，由于當時歐洲出生嬰兒因為營養不良出現很高的死亡率，瑞士通過優良的產品和塑造可以解決營養不良的口碑，很短時間內成為當時數一數二的嬰兒食品企業。雀巢的成功，就是口碑傳播的成功，現在還在猶豫什么？想想自己的業務和生意有什么值得讓客戶傳頌的好口碑呢？