花絮
　　
　　回憶那些戰(zhàn)斗的日子
　　
　　競立負責保麗凈品牌的全媒體購買和策劃。因為是新進品牌，在2011年以前進入市場之初，客戶把重點放在電視以及平面等大眾媒體上。后來，競立為客戶提出了親情營銷策略，新的機會點出現(xiàn)了。競立建議利用互聯(lián)網(wǎng)尤其是社會化媒體進行親情營銷的傳播，這一探索得到了客戶的認可。
　　
　　然而用什么內(nèi)容去承載親情營銷這個概念卻費盡了心思。競立在和客戶溝通第一輪提案的時候，拋出了在一個情感營銷的主題活動中如何權(quán)衡品牌內(nèi)涵和產(chǎn)品信息的問題。與客戶的討論也進一步明確了這次廣告戰(zhàn)役的定位：電視廣告已經(jīng)承擔了產(chǎn)品利益點訴求的任務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)的主題活動是在此基礎(chǔ)上針對假牙佩戴者的子女，以親情為切入點激活他們對于假牙清潔產(chǎn)品的興趣和關(guān)注。競立在此后的提案中，真正將子女的愧疚感落地為“你離父母有多遠”，將抽象的親情具象為“親情的距離”。這個核心的創(chuàng)意點得到客戶的迅速認可。
　　
　　而在活動上線之前，組員們把所有執(zhí)行上細化的預(yù)期結(jié)果都向客戶做了演示。從創(chuàng)意到執(zhí)行，這一準備工作長達五個月。
　　
　　也正是因為前期充分的準備和良好的溝通，活動獲得了滿意的效果，盡管執(zhí)行過程中還是不可避免地遇見不可知的困難，也都一一克服了。保麗凈對大家的工作很滿意，這一活動也改變了廣告主對媒介代理公司的看法：競立不只是傳統(tǒng)的媒介代理公司，可以完成超越媒介的整合性傳播任務(wù)。