楊兆華：家紡競爭最終會變成文化的競爭
　　浙江家紡的經驗表明，放任競爭容易形成同質化，各自為戰，政府進行適當的引導和扶持，有利形成產業集群。
　　市場競爭無疑是推動產業集群出現的無形之手，不過，還有另外一只手，對于產業集群的形成亦至關重要。
　　本次金融危機，引發了對于過度自由市場經濟的反思，呼吁政府對于產業的適當干預，亦重新成為主流。國務院出臺的十大產業振興規劃中，紡織行業即位列其中。
　　“浙江家紡曾經是廣東的配角，如今，廣東家紡不如后來居上的浙江，一個重要的原因，就是政府不夠重視”。作為龍頭企業之一的眾望掌門人，楊林山回憶十余年創業歷程時說。
　　而正是在市場與政府兩只手的共同推動下，浙江家紡產業集群才成為家紡產業的標桿。目前，浙江擁有余杭、紹興、海寧三大基地，其中余杭身兼“中國絲綢織造基地”和“中國布藝名城”，擁有國家級知名品牌3個，省市級名牌20個。涌現出奧坦斯、眾望、柯力達、中亞布老虎等全國知名品牌。
　　產業集群背后的推手
　　“如果沒有政府，產業集群很難形成，完全自由，容易形成同質化競爭，各自為戰，所以，還是需要有前瞻性，要有定位，不能無為。”作為余杭家紡產業集群的直接推手，余杭區經濟發展局局長陳炳鑫頗有感觸。
　　而在推動產業集群的形成方面，余杭地方政府致力于政策與具體措施的雙重扶助與引導。
　　相對于家紡在廣州的日益邊緣化，余杭家紡卻成為當地支柱產業。2009年6月，余杭區的產業規劃中，正式將家紡作為重點打造的五大產業集群之一。同年，余杭被列為中國家紡協會和浙江省的產業集群示范區。
　　余杭區在2002年就啟動了品牌戰略，出臺了獎勵政策：凡被認定為“中國馳名商標”或獲得“中國名牌”，政府將獎勵企業50萬元(后追加至80萬元)；被認定為省級著名商標，政府獎勵企業10萬元。歷年來，余杭區的獎勵額累計達到1228萬元。
　　目前余杭家紡企業總數有4000多家，余杭區按照梯度培育品牌的原則，制定家紡產業名牌產品培育規劃。每年對名牌產品名單滾動調整，實行動態培育管理。
　　同時，余杭區通過各種展會、論壇等渠道宣傳推介“余杭家紡”整體知名度和影響力。余杭已經連續十年組織企業團體參加每年8月的上海國際家紡展，以及中國(廣州)家紡博覽會、法蘭克福家紡博覽會等國內外專業展會。余杭還聯合紹興連續三年成功舉辦浙江家紡展，而在世博會上，來自余杭的“凡邦抱枕”進入了世博會中國館貴賓區。
　　在培育企業的同時，余杭區亦極富遠見地實施企業掌門人工程，每年組織100位企業高管到清華、浙大等名校培訓，拓寬其視野，同時，余杭還開設年輕企業家戰略培訓班，每年選30到50人，帶他們走進知名企業學習。
　　從制造業向文化產業的轉型
　　家紡產業集群的形成，除各地地方政府的推動外，其實還有另外一個推動力量，就是相關的行業協會。
　　目前，家紡行業形成的十大產業集群也好，十二大基地也好，當初都在曾經的紡織工業部(后來改為中國紡織工業協會)的規劃之中，而中國家紡協會會長楊兆華認為，“優化產業布局，將引導企業豐富產品門類，協調區域家紡產業配套發展，構建產業協同體系，形成產業互補升級，放大國際競爭優勢”，是協會的使命。
　　與此同時，楊兆華認為，無論國家，地區還是產業的發展，未來的競爭都是文化的競爭，家紡行業由制造業向文化產業的轉型為未來大勢。
　　一次偶然的機會，楊兆華在參觀深圳文化博覽會時，看到手繡、剪紙等一些非物質文化遺產的展示受到國內外觀眾的關注。“這些產品讓我眼前一亮，家紡產品能否也致力于顯示獨具中國民族特色的原創設計？”楊兆山說。
　　而在第十五屆中國家紡展上，中國家紡協會組織了一個面積達600平方米的“中國家紡非物質文化遺產展區”，云錦、侗族織錦技藝、蘇繡、沈繡、南通藍印花布印染技藝、苗族蠟染技藝、魯繡等深藏民間的文化藝術一一展現，令海內外人士驚艷。
　　楊兆華表示，家紡行業作為一種創意文化產業，只有在本土文化的基礎上，將民族元素與國際趨勢相融合才能設計出好的作品，才能創造出一種有別于西方、自主創新的家紡時尚潮流，與發達國家相抗衡。“我們不應該僅僅是把他們保護在博物館里成為古董，而應該積極通過傳承和發展使他們在現代生活中獲得新的生命”。楊兆華說。為此，中國家紡協會牽頭，成立了中國家紡文化藝術專業委員會和中國家紡文化藝術中心。
　　楊兆華更對中國家紡行業向微笑曲線的兩端轉移寄予厚望。“甘肅的手繡龍鳳拖鞋，在網上能賣到100多美元，依然供不應求，家紡如果也能承載中國文化，才可以獲得更高的附加值。”楊兆華說。
　　“非遺積淀了5000年的文化底蘊，是中國家紡設計取之不盡的創新源頭。能給中國設計師帶來原創靈感，推動中國家紡設計水平。”楊兆華認為。
　　楊兆華還表示，將與敦煌研究院合作，從眾多敦煌石窟中搜尋與家紡文化有關的元素，致力于長期的研究和挖掘，力圖使傳統元素與產業化結合起來。